هو نموذج إدارة استراتيجي يهدف إلى تحسين أداء المنظمة من خلال تحديد الأهداف التي يتم الاتفاق عليها بوضوح من قبل كل من الإدارة والموظفين. وفقا للنظرية ، فإن إبداء الرأي في تحديد الأهداف وخطط العمل يشجع المشاركة والالتزام بين الموظفين ، ويوائم الأهداف عبر المنظمة. ينطوي نموذج الإدارة عبر الأهداف أيضًا على إنشاء نظام معلومات إدارية لمقارنة الأداء والإنجازات الفعلية بالأهداف المحددة. يدعي الممارسون أن الفوائد الرئيسية للإدارة عبر الأهداف هي أنها تحسن تحفيز الموظفين والتزامهم ويسمح بتواصل أفضل بين الإدارة والموظفين.