هو نسق فريد من نوعه للمزايا التي يحصل عليها الموظف نتيجة للمهارات والقدرات والخبرة التي ينقلها إلى المنظمة. بمعنى آخر هي القيمة الفريدة التي تقدمها كصاحب عمل لموظفيك مقابل مهاراتهم وخبراتهم والتزامهم تجاه شركتك. يتضمن ذلك مكونات مثل الراتب والمزايا والمكافآت والتطوير الوظيفي والتوازن بين العمل والحياة، بالإضافة إلى قيمك ورسالتك وهدفك الاجتماعي وثقافتك التنظيمية. بشكل أساسي، تهدف مقاربة قيمة الموظف إلى تحديد وتوصيل جميع المزايا والخبرات الفريدة التي يمكن أن يتوقعها الموظفون من اختيار العمل في المؤسسة. كما يوضح أيضًا سبب اعتبار المنشأة المكان المناسب للموظفين الذين يزدهرون هناك ويساعدك على جذب الأشخاص المناسبين الذين يتوافقون مع عرضك الفريد. يعرّف باوار وشاراك (2015) عرض قيمة الموظف بأنه الترتيب الفريد من نوعه للمزايا التي يحصل عليها الموظف نتيجة للمهارات والقدرات والخبرة التي ينقلها إلى المنظمة.