يشير اكتساب المواهب إلى عملية تحديد واكتساب العاملين المهرة لتلبية احتياجاتك التنظيمية. فريق اكتساب المواهب مسؤول عن تحديد المرشحين واكتسابهم وتقييمهم وتوظيفهم لملء الوظائف الشاغرة داخل الشركة. العلامة التجارية لصاحب العمل ، وتخطيط الموارد المستقبلية ، وتنويع القوى العاملة في الشركة ، وتطوير خط أنابيب قوي للمرشحين هي حجر الزاوية في اكتساب المواهب. برغم التشابه الظاهري بين اكتساب المواهب والتوظيف فإن ثمة اختلاف جوهري. يعنى التوظيف بملء الشواغر في المقام الأول، بينما يستخدم مستشارو اكتساب المواهب استراتيجية مستمرة لتحديد المتخصصين والقادة والمديرين التنفيذيين المستقبليين لمؤسستك. تركز أقسام اكتساب المواهب بشكل أكبر على تخطيط الموارد البشرية على المدى الطويل بدلا من متطلبات العمالة على المدى القصير. بعبارة أخرى فإن اكتساب المواهب يركز بشكل أكبر على الجانب الاستراتيجي للمناصب الأكثر صعوبة لشغلها.
