أسلوب ينتقل فيه الموظفون إلى أدوار مختلفة داخل الشركة على فترات زمنية محددة، على سبيل التدريب أو لاكتساب مهارات معينة. يسمح التناوب الوظيفي للموظفين بتعلم مهارات وأدوار جديدة داخل الشركة، مما يزيد من المرونة ويسمح بالتغطية عند رحيل الموظفين، مع إمكانية تحسين رضا الموظفين من خلال إبقاء العمل ممتعًا.