هي عملية جعل الوظيفة أكثر تشويقًا وتحديًا من خلال زيادة مستوى المسؤولية والاستقلالية والمهارة المطلوبة لأدائها. ويمكن القيام بذلك عن طريق إضافة مهام ومسؤوليات جديدة إلى الوظيفة، مما يمنح العامل مزيدًا من السيطرة على كيفية أداء الوظيفة، وتوفير فرص التعلم والتطوير. يهدف الإثراء الوظيفي إلى زيادة الرضا الوظيفي والتحفيز من خلال جعل الوظيفة أكثر إرضاءً ومكافأة. ويمكن أن يتناقض مع توسيع الوظيفة، والذي ينطوي على زيادة عدد المهام التي يؤديها العامل دون بالضرورة زيادة مستوى مسؤوليته أو استقلاليته.