يسمى أيضًا بالتغذية الراجعة متعددة المقيِّمين، وفيها يقوم أصحاب العمل بتقييم أداء الموظفين من أكبر عدد ممكن من المصادر بدلاً من مجرد تقييم فردي من المدير المباشر. بمجرد جمع كافة الملاحظات، يتم استخدامها لقياس نقاط القوة والضعف والمهارات لدى الموظفين ويمكن أن توفر مراجعة شاملة للأداء. إذا تم تصميم تقييم الأداء الشامل بشكل جيد، فإنه يمكن أن يعزز أداء الفريق، ويعزز الوعي الذاتي ويخلق تواصلًا شفافًا. ومع ذلك، هناك أيضًا بعض العيوب في طريقة التقييم الشامل إذا لم يتم تنفيذها بشكل صحيح.هي عملية تقييم شاملة توفر رؤية أكثر شمولاً لمهارات وكفاءات الموظف، بما في ذلك مدى نجاحه في القيادة والتواصل والتعاون، من خلال جمع تقيمات متعددة المصادر (دون الإفصاح عنها) من العديد من أعضاء فريق الموظف أو زملائه أو مرؤوسيه، لإعطاء صورة أكثر شمولاً لنقاط قوته وضعفه.